文章導(dǎo)讀

隨著時(shí)代的發(fā)展，企業(yè)的壯大離不開人才的支撐，常熟古里雄鷹作為本地區(qū)具有影響力的企業(yè)，其最新的人才招聘活動(dòng)引起了廣泛關(guān)注，本文將圍繞常熟古里雄鷹的招聘活動(dòng)，從正反雙方的不同角度探討企業(yè)在招聘過(guò)程中采取的人才吸引策略，并闡述作者的個(gè)觀點(diǎn)。

正反方觀點(diǎn)分析

（一）正方觀點(diǎn)：積極招聘策略有助于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展

1、吸引優(yōu)秀人才，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力：通過(guò)廣泛的招聘活動(dòng)，企業(yè)能夠吸引更多具備專業(yè)技能和經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀人才，為企業(yè)注入新的活力，提高企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。

2、促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新與發(fā)展：新員工的加入能夠帶來(lái)新思路和新視角，為企業(yè)帶來(lái)新的技術(shù)和理念，推動(dòng)企業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展，新鮮血液的注入也有助于激發(fā)企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)新氛圍。

3、提升企業(yè)形象與品牌知名度：成功的招聘活動(dòng)能夠展現(xiàn)企業(yè)的實(shí)力和吸引力，提升企業(yè)的社會(huì)形象和知名度，從而有助于企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位。

（二）反方觀點(diǎn)：招聘策略需謹(jǐn)慎考量，避免潛在問(wèn)題

1、招聘成本高昂：成功的招聘活動(dòng)需要投入大量的人力、物力和財(cái)力，對(duì)于部分企業(yè)來(lái)說(shuō)，過(guò)高的招聘成本可能超出預(yù)算，影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2、招聘質(zhì)量難以保證：并非所有招聘活動(dòng)都能找到最合適的人才，有時(shí)候企業(yè)過(guò)于追求招聘數(shù)量而忽視質(zhì)量，導(dǎo)致招聘效果不佳，甚至可能招聘到不適合崗位的人員。

3、人才流失的風(fēng)險(xiǎn)：成功招聘到優(yōu)秀人才后，如何留住人才也是一大挑戰(zhàn)，過(guò)高的期望值、工作壓力或其他因素可能導(dǎo)致人才流失，給企業(yè)帶來(lái)?yè)p失，企業(yè)文化、工作環(huán)境和福利待遇等因素也會(huì)影響人才的留存。

個(gè)人立場(chǎng)及理由

我支持常熟古里雄鷹積極開展招聘活動(dòng)，我認(rèn)為在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，吸引并留住優(yōu)秀人才是企業(yè)保持競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵，招聘活動(dòng)不僅有助于企業(yè)找到合適的人才來(lái)推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展，還能提升企業(yè)的社會(huì)形象，我認(rèn)同人才是企業(yè)創(chuàng)新的主要驅(qū)動(dòng)力，新員工的加入能夠帶來(lái)新的思維和方法，推動(dòng)企業(yè)在技術(shù)和理念上的創(chuàng)新，同時(shí)我也理解招聘過(guò)程中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)企業(yè)在實(shí)施招聘策略時(shí)需要綜合考慮自身實(shí)際情況和市場(chǎng)環(huán)境制定合理的招聘計(jì)劃并在招聘后提供良好的工作環(huán)境和福利待遇以實(shí)現(xiàn)企業(yè)與人才的共同發(fā)展，因此我認(rèn)為常熟古里雄鷹的最新招聘活動(dòng)是企業(yè)積極尋求人才謀求發(fā)展的表現(xiàn)值得支持。

常熟古里雄鷹的招聘活動(dòng)是一個(gè)積極的人才戰(zhàn)略有助于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，企業(yè)在招聘過(guò)程中需要綜合考慮各種因素制定合理的招聘策略以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。